Dix engagements pour agir durablement – un effort collaboratif

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Port Saint John est membre de l’AiVP, un organisme dont la mission est d’améliorer les relations entre les villes et les ports par la promotion du dialogue et de la coopération. En 2018, AiVP a élaboré les 10 engagements pour agir durablement afin d’encadrer le développement durable des villes portuaires. Chacun des engagements est relié à plusieurs objectifs de développement durable des Nations Unies.

À titre de port membre d’AiVP, nous œuvrons également à l’atteinte de ces 10 objectifs. Or, nous ne pourrions y parvenir sans collaborer avec nos ports partenaires. Afin de souligner tout l’excellent travail en matière de durabilité entourant les activités du port, nous avons mis en avant une organisation relativement à chaque engagement pour montrer comment, ensemble, nous pouvons encore nous améliorer.

 

Engagement no 4 : Gouvernance renouvelée – Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada

Le Canadien National (CN) est résolument engagé à améliorer en permanence ses pratiques environnementales, sociales et de gouvernance. Parmi ses plus récentes réalisations, citons la mise à jour des politiques de gouvernance de son conseil d’administration, la création du Conseil consultatif autochtone, la mise en place d’un vote consultatif annuel sur son plan d’action climatique et l’amélioration de la diversité et de l’inclusion au sein de l’organisation pour mieux représenter sa communauté et sa clientèle. Apprenez-en plus sur les nouvelles initiatives environnementales, sociales et de gouvernance du CN ici. Découvrez les groupes-ressources de membres du CN ici.

« L’engagement responsable est au cœur même de la manière dont le CN bâtit un avenir durable. Il assure ainsi le transport sécuritaire et efficient des marchandises des clients, respecte l’environnement, attire et forme les meilleurs cheminots, établit des collectivités plus fortes et sécuritaires, tout en se conformant aux plus hautes normes éthiques. »
– Janet Drysdale, vice-présidente, Développement durable

Objectifs de développement durable : 10 – Inégalité réduite, 13 – Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques

Engagement no 5 : Investir dans le capital humain – J.D. Irving, Limited

L’engagement de J.D. Irving, Limited – l’un des plus importants employeurs de diplômés du Collège communautaire du Nouveau-Brunswick et soutien indéfectible de l’Université du Nouveau-Brunswick – consiste à investir dans la prochaine génération d’employés. Conserver et faire évoluer chez nous la talentueuse génération à venir en proposant des expériences de travail enrichissantes est important pour nous.

Avec plus de 2 500 postes pour étudiants à pourvoir au cours des trois prochaines années, notre présence sur le campus fait partie intégrante de notre stratégie de recrutement. En investissant massivement dans les bourses d’études et la formation des étudiants, nous embauchons chaque année – avant même qu’il obtienne son diplôme – un étudiant sur quatre dans le cadre de programmes coopératifs. Nous renforçons ainsi notre main-d’œuvre tout en permettant à notre économie locale de prospérer.

Nous sommes une entreprise axée sur l’investissement dans le talent et le potentiel de notre personnel et nous offrons une occasion unique de rejoindre une seule et même organisation et de faire carrière dans plusieurs de nos activités. Nous formons la prochaine génération de dirigeants et nous prévoyons de pourvoir près de 7 900 postes à l’échelle de l’organisation au cours des 3 prochaines années. Grâce à des campagnes comme l’embauche avant l’obtention du diplôme, nous cherchons à recruter et à former de jeunes diplômés démontrant des capacités de direction en leur permettant d’entrer directement dans la vie active et de continuer à se concentrer sur leur perfectionnement et leur développement professionnel en dehors du milieu universitaire.

Chaque année, l’entreprise accorde des bourses d’études aux élèves qui poursuivent des études postsecondaires et dont les parents sont nos précieux employés. En 2020, avec l’appui de toutes les divisions offrant des programmes de bourses d’études continus, J.D. Irving a soutenu ses employés et leurs enfants dans le cadre d’un financement s’élevant à plus de 100 000 $.

Non seulement les parents des étudiants sont des membres précieux de la main-d’œuvre de J.D. Irving, mais bon nombre des récipiendaires ont travaillé ou travaillent également pour l’entreprise et sont admissibles à un emploi offert à l’avance dans le cadre de nos programmes coopératifs.

Outre l’embauche sûre et efficace de plus de 450 étudiants pendant la pandémie, nos étudiants et la future génération de travailleurs ont été en mesure de poursuivre leur collaboration avec huit divisions uniques. Ils se sont ainsi perfectionnés au-delà de leur domaine d’études et ont renforcé leurs compétences à l’échelle de l’entreprise. En nous engageant à investir dans notre future génération, nous nous engageons à investir dans l’avenir à la fois de notre société, mais aussi du potentiel de croissance de la ville de Saint John et de ses habitants.

Objectifs de développement durable : 4 – Éducation de qualité, 8 – Travail décent et croissance économique, 9 – Industrie, innovation et infrastructure, 17 – Partenariats pour la réalisation des objectifs

Engagement no 6 : Culture et identité portuaires – Port Saint John

Port Saint John valorise la culture et l’identité portuaires au moyen de multiples activités et initiatives tout au long de l’année.

Pour souligner le 150e anniversaire du Canada, Port Saint John – en partenariat avec TD – a créé le sentier Long Wharf qui offre un nouvel accès au secteur riverain et un nouveau point d’observation des activités du port. Le sentier accueille également un monument commémorant les travailleurs ayant perdu la vie dans le secteur riverain, et le monument « Standing Ready » érigé en l’honneur des forces armées.

Les installations portuaires sont souvent utilisées comme des dons en nature à des organisations caritatives locales. Parmi les nombreux exemples, on peut citer le programme d’aide alimentaire qui s’est tenu à l’extérieur de la Gare maritime Jubilé de diamant au début de la pandémie.

Les programmes d’éducation de Port Saint John permettent à des élèves de la région de visiter certains terminaux portuaires en autobus, notamment le terminal à potasse de Barrack Point, le terminal de DP World et le terminal AIM Recyclage. Les élèves découvrent ainsi des possibilités de carrière et les tenants et les aboutissants des activités portuaires qui constituent une part très importante de leur communauté.

En 2020, Port Saint John a formé un partenariat avec le Saint John Arts Centre comprenant une entente de six ans pour la dénomination de la galerie principale du centre et le lancement d’une collaboration biennale d’artistes en résidence dans le port. Cette année, en partenariat avec Port Saint John et le Saint John Arts Centre, l’artiste professionnelle Sarah Sackville réalisera et exposera un ensemble d’œuvres représentant le port sous différents angles, au fil des saisons.

Objectifs de développement durable : 4 – Éducation de qualité, 8 – Travail décent et croissance économique, 17 – Partenariats pour la réalisation des objectifs

Des détails suivront dans la troisième partie pour expliquer la collaboration entre Port Saint John et ses partenaires en vue d’améliorer la durabilité. Restez à l’affût!